3200,- Kč / 5 hod.
Delegování představuje jednu z nejdůležitějších manažerských dovedností. Jedná se o sdílení či přenos povinností a s tím souvisejících pravomocí a odpovědností od nadřízeného na podřízeného zaměstnance. Správným delegováním zvýšíte efektivitu práce, úspěch zaměstnanců a tím i rozvoj celé firmy. Delegace není jen technikou řízení sloužící k uvolnění času manažera, jde o aplikování správných procesů, jak to udělat, aby výsledný efekt byl co největší.
Co vám seminář přinese?
- Zlepšíte se ve správném a efektivním zadávání úkolů svým kolegům
- Naučíte se rozpoznat situace, které můžete zcela bez obav delegovat svým podřízeným
- Zjistíte, jakými způsoby jednat a co dělat s obtížnými podřízenými
- Pochopíte, jak Vám i Vašemu týmu delegování prospěje, čímž dosáhnete větší efektivity
Komu seminář doporučujeme?
Seminář doporučujeme všem pracovníkům, kteří chtějí začít či více prohloubit své dovednosti v oblasti delegování úkolů svým podřízeným.
Program
- Delegování a jeho základní principy
- Delegace úkolů a zodpovědnosti
- Přínosy delegování pro manažera, pracovníky a organizaci
- Formy delegování
- Jak delegovat
- Výhody a problémy delegování
- Znaky špatného delegování
- Příčiny odporu vůči delegování
- Praktická cvičení
Seminář probíhá v omezené skupině posluchačů - preferujeme Individuální přístup.